Turn Your Hobby Into a Small Business

Hai, sore ini sebenarnya saya ingin membahas tentang beberapa komunitas seru dan unik yang ada di tanah air. Namun entah kenapa saya lebih memilih untuk menulis yang lain. Mungkin lain waktu saya akan menulis tentang komunitas seru dan unik.

Kali ini saya ingin membahas mengenai hobi. Yap, kita semua memiliki hobi, ada yang punya satu atau beberapa hobi, ada juga yang punya banyak hobi. Tapi bagaimana jika hobi tersebut menjadi sebuah bisnis? Banyak teman-teman saya di bidang fotografi, desain grafis dan videografi menjadikan hobi nya tersebut menjadi sebuah bisnis. Diantaranya teman saya Andre Pratama yang mendirikan Rumah Kreatif Akeo Art, Riska Aulia yang mendirikan Amore Shop, Brian Fadli Fahmi yang mendirikan Anak Karanggo Design Communication, Ijul Zukfikar yang mendirikan 45R, dan masih banyak teman-teman saya yang lain yang mendirikan usaha berdasarkan hobi nya.

Memiliki sebuah bisnis yang sukses memang sangat menyenangkan. Apalagi jika bisnis itu berasal dari hobi atau kegemaran kita. Banyak pakar memang menganjurkan orang-orang yang akan terjun ke bisnis untuk memilih bisnis dari apa yang kita suka (hobi). Memang ada apa dibalik bisnis berlatar belakang hobi ini? Menurut beberapa pebisnis, bisnis yang memiliki dasar hobi ini, akan membuat para pelakunya akan melakukan segala aktivitas bisnisnya dengan rasa senang dan segenap hati.

Maka karena bisnis ini dilakukan dengan totalitas dan rasa gembira maka bisnis ini memiliki kelebihan dalam mencapai keuntungan yang besar dengan waktu singkat. Mengapa demikian? Hal ini disebabkan karena dengan kesenangan, seringkali pembeli sehobi yang datang tidak lagi sungkan untuk mengeluarkan uangnya dengan jor-joran.

Mereka pembeli yang memiliki hobi yang sama ini akan menilai benda dengan perasaan dan tidak lagi dengan pemikirna harga rasional. Hal ini sering terjadi pada beberapa bisnis misalnya pada bisnis barang antik yang pembelinya rela merogoh kocek yang tidak sedikit untuk memenuhi keinginannya. Dan hal ini umumnya juga terjadi pada bisnis-bisnis lain yang berlatar belakang hobi atau kesenangan. Namun untuk menjadikan hobi sebagai bisnis sukses yang menguntungkan Anda tak bisa sembarang dalam menjalankannya.

Lalu bagaimana menjalankan hobi untuk jadi bisnis yang sukses? Berikut ada 4 Tips yang bisa Anda coba untuk membuat hobi jadi bisnis yang sukses.

1. Buat Batasan Yang Jelas

Tips pertama adalah buatlah batasan yang jelas. Seringkali yang terjadi pada para pebisnis berlatar belakang hobi di lapangan ini adalah mereka tidak membuat batasan yang jelas antara hobi dan bisnis. Mungkin karena saking senangnya menjalankan aktivitasnya, mereka sering lupa kalau mereka juga sedang menjalankan bisnis.

Maka mereka banyak terlihat tidak ingat bahwa mereka harus professional. Akibatnya beberapa hal seperti perencanaan strategi usaha dan juga pembukuan seringkali terlupakan. Maka untuk itu Anda yang akan membuat hobi Anda sebagai bisnis harus selalu ingat batasan antara hobi dan bisnis yang sedang Anda kerjakan.

2. Terima Saran Dan Kritik

Tips kedua yang harus dilakukan untuk menjadikan hobi sebagai bisnis sukses adalah menerima kritik dan saran. Yang juga sering terjadi pada pebisnis berlatar belakang hobi ini mereka kurang bisa menerima saran dan kritik dari luar diri mereka.

Karena bergerak dari kegemaran yang sudah melekat lama pada dirinya, pebisnis ini menganggap dirinya sudah jago dan ahli. Padahal pada bisnis, para pelaku bisnis harus selalu rendah hati dan menerima masukan dari siapapun, terutama dari konsumen agar bisnisnya terus berkualitas dan lebih baik lagi.

3. Luangkan Waktu Lebih Banyak

Tips berikutnya adalah luangkan waktu Anda lebih banyak untuk hobi anda tersebut. Karena kebanyakan hobi sebelum dijalankan sebagai bisnis dilakukan hanya diwaktu senggang atau luang yang berdampak kurang fokus dengan hasil yang setengah-setengah.

Maka saat hobi dijadikan bisnis Anda harus total menjadikan hobi ini sebgai kegiatan utama Anda. Dengan porsi waktu yang lebih besar, maka anda bisa lebih fokus dan menghasilkan sesuatu yang besar dan tidak lagi setengah-setengah.

4. Jangan Cepat Berpuas Diri

Tips keempat adalah jangan cepat berpuas diri. Seperti disebutkan sebelumnya bahwa para pebisnis yang berawal dari hobi ini umumnya memang mendapat untung besar dengan cepat. Efeknya mereka seringkali merasa sudah nyaman dan puas atas pencapaiannya saat itu.

Namun sebenarnya jika mereka mau berusaha lagi, mereka masih bisa naik level yang jauh lebih tinggi. Dan yang juga harus diingat adalah saat bisnis Anda sudah dikenal dan sukses, maka mau tidak mau bisnis Anda akan mendapatkan pesaing yang juga akan mengkikuti jejak Anda. Ini tentu seharusnya membuat Anda terus berusaha dan bekerja keras untuk terus menjadi yang terbaik.

Anda tentu tidak mau para pelanggan setia Anda kemudian berpaling pada pesaing karena produk atau layanan bisnis Anda yang stagnan? Ingat teori air yang diam yang akan menjadi buruk jika air itu tetap diam dan tak bergerak. Hal ini sama dengan bisnis. Jika bisnis Anda stagnan dan tidak bergerak maka bersiaplah untuk menerima kemungkinan yang buruk.

Ini berlaku untuk semua jenis  bisnis, termasuk bisnis yang berlatar belakang hobi. Maka dari itu Anda tidak boleh cepat berpuas diri. Anda harus terus bergerak agar hobi menjadi bisnis yang bertumbuh dan berjaya.

Semoga bermanfaat dan nantikan tulisan saya berikutnya tentang Mentoring - Creative Consultant - Penasihat bisnis.

*digital promosi, maxmanroe, pink studio, komunitas berbagi, google, dll

Karya Ilmiah Lingkungan Bisnis

Karya Ilmiah Lingkungan Bisnis 

 

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS

”PELAN PASTI DAPAT UANG”

 

 

 

Nama : ARFIAN WALUYO ADI

Kelas  : S1-SI

NIM   : 10.12.4874

 

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

2015

       KATA PENGANTAR

 

 

 

Puji serta syukur penulis panjatkan kehadirat ALLAH SWT, atas segala limpahan rahmat dan petunjuk-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini.Karya ilmiah ini dibuat untuk memenuhi tugas ahir dari kuliah Bisnis.

Dorongan dari orang tua saya dan juga tidak lupa dukungan dari teman-teman saya yang begitu besar sehingga saya bisa menyelesaikan tugas karya ilmiah peluang bisnis ini dengan tepat waktu. Sehingga penulis mengucapkan banyak terimakasih untuk semuanya.

Penulis sadar bahwa karya ilmiah peluang bisnis ini, masih jauh dari sempurna, maka

saran dan kritik yang membangun dari pembaca amatlah penulis harapkan demi

sempurnanya karya ilmiah peluang bisnis ini. Semoga karya ilmiah peluang bisnis ini dapat bermanfaat dan dipakai sebagai bahan referensi yang dapat memberikan wawasan luas dalam bisnis.

 

SMTIK AMIKOM Yogyakarta 

 

 

   Yogyakarta, 7 MARET 2015

 

Penulis

 

 

 

ARFIAN W ADI           

   

 

 

ABSTRAK        

Mengapa saya memilih judul “Pelan Pasti Dapat Uang”, karena saya rasa banyak juga orang yang memiliki keinginan tetapi dia takut untuk hal itu hanya dikarenakan oleh biaya. Maka dari itu disini saya akan membahas bisnis tanpa uang. Asal ada niat dan kemauan yang besar apapun mungkin untuk bisa. Sebenarnya yang dibutuhkan disini hanyalah skill atau kemampuan yang memadai. Jadi pertama-tapa siapkan diri anda terlebih dahulu.

 

      ISI

Daur ulang memiliki manfaat untuk mengurangi penumpukan sampah yang banyak terjadi dimana-mana. Dan bahannya pun mudah dicari dan tidak memerlukan banyak uang. Material yang bisa didaur ulang terdiri dari sampah kaca, plastik, kertas, logam, tekstil, dan barang elektronik. Meskipun mirip, proses pembuatan kompos yang umumnya menggunakan sampah biomassa yang bisa didegradasi oleh alam, tidak dikategorikan sebagai proses daur ulang. Daur ulang lebih difokuskan kepada sampah yang tidak bisa didegradasi oleh alam secara alami demi pengurangan kerusakan lahan. Secara garis besar, daur ulang adalah proses pengumpulan sampah, penyortiran, pembersihan, dan pemrosesan material baru untuk proses produksi. 

 

Bahan yang dibutuhkan adalah pecahan kaca atau pecahan botol bekas, toples bekas dan apa saja yang berbahan kaca. Bahan baku tersebut dibersihkan dari bahan kontaminan, dicuci hingga bersih dan dilebur dalam tungku pemanas bersuhu 1.500 derajat Celcius selama 24 jam. Setelah benar-benar meleleh, selanjutnya kaca itu dibentuk sesuai dengan keinginan. Dapat juga dipakai sebagai bahan bangunan dan jalan. Sudah ada Glassphalt, yaitu bahan pelapis jalan dengan menggunakan 30% material kaca daur ulang. Proses lainnya yang juga bisa dilakukan adalah bahan kaca yang sudah didapat dilakukan pemotongan dan dimodifikasi sesuai desain yang diinginkan misalnya dalam bentuk mainan maupun kerajinan.

Berbagai bentuk dapat di bentuk dari limbah-limbah kaca itu menjadi bentuk baru dengan nilai tambah didalamnya. Mulai vas, kap lampu, maupun bentuk baru berupa mainan, antara lain, berbentuk senjata api, kereta api, mobil, helikopter, sepeda motor, andong, becak, dan alat musik drum, gapura, lampu hias dan yang lainnya. Harga yang ditawarkan pun cukup bervariasi yaitu mulai dari Rp 20 ribu hingga Rp 15 juta tergantung ukuran dan tingkat kerumitan proses pembuatan.

 

 

REFERENSI

 

http://bisnisukm.com/sulap-sampah-kaca-menjadi-bisnis-daur-ulang.html

http://www.slideshare.net/ramdhanidadan/pemamfaatan-limbah-kaca

 

 

 

 

Penrose Impossible Triangle

Selamat malam

Malam ini tak banyak hal yang saya pikirkan. Saya kedatangan teman fotografer dari daerah Pekanbaru dan banyak ngobrol tentang fotografi dengannya.

Tapi yang akan saya bahas kali ini tidak berhubungan dengan dunia fotografi, masih tentang dunia bisnis. Saya membaca beberapa artikel belakangan ini tentang Impossible Triangle, setelah saya cari juga di google, ternyata ada juga istilah lain yaitu Penrose Triangle (Segitiga Penrose). Kita mulai dengan Segitiga Penrose dulu, baru kita lihat penerapannya.

Segitiga Penrose, juga dikenal dengan sebutan tribar, adalah sebuah objek mustahil. Pertama kali diciptakan oleh seniman Swedia, Oscar Reutersvärd pada tahun 1934. Kemudian dirancang secara berdiri sendiri dan dipopulerkan oleh matematikawan, Roger Penrose pada tahun 1950-an. Ia mendeskripsikannya sebagai "kemustahilan dalam bentuk termurni". Bentuk ini ditampilkan secara menyolok dalam karya seniman grafis, M.C. Escher, yang karya-karyanya sebagian terinspirasi oleh penggambaran awal dari objek mustahil semacam itu.

Gambar tersebut tampak sebagai sebuah bangun ruang, yang terbuat dari tiga balok lurus dengan penampang silang berbentuk segi empat, di mana ujung-ujungnya saling bertemu membentuk segitiga.

Pola bangun ruang tersebut sebenarnya tidak bisa direalisasikan dalam bentuk 3 dimensi. Meskipun begitu, memungkinkan untuk dibuat bentuk 3 dimensi yang tampak seperti pola tersebut, tetapi bila dilihat dari sudut pandang tertentu.

Segitiga Penrose disebut sebagai Impossible Triangle dalam dunia bisnis, awalnya untuk konstruksi bangunan, dimana terbagi menjadi tiga hal yang saling trade off yaitu kecepatan, kualitas dan biaya.

Jika Anda membangun gedung, maka Anda bisa mencapai kualitas nomor satu, kecepatan super tinggi, tapi dengan konsekuensi harganya akan mahal. Ketika Anda mengharapkan gedung terbangun super cepat, dan harga semurah mungkin, maka konsekuensinya kualitas akan terkorbankan. Intinya, dari ketiga atribut itu Anda tidak akan mungkin mendapatkan ketiga-tiganya sekaligus.

Sengaja saya menggunakan ilustrasi “segitiga kemustahilan” untuk menunjukkan bahwa Anda tak boleh serakah memenangi semua atribut. Fokuslah di atribut-atribut tertentu dimana Anda excellent, dan lupakan yang lain. Percaya saya, ketika Anda serakah maka Anda akan gampang masuk dalam lubang jebakan medioker. Anda akan menjadi pemain rata-rata.

Ketika MacBook Air ingin excellent di ketipisan dan keringanan, maka ia legowo untuk jeblok di kapasitas memori. Ketika Volvo ingin excelent di keamanan berkendara, maka ia legowo untuk jeblok di desain yang sporty. Ketika Zara ingin excelent di fesyen yang trendy (model berubah cepat) dan harga terjangkau, maka ia legowo untuk jeblok di sisi keawetan bahan.

Bagian tersulit seorang konsultan bisnis maupun konsultan ide kreatif bukanlah mendorong klien untuk mencapai excellence, tapi justru meyakinkan mereka agar legowo untuk underperform.

Sekian tulisan saya malam ini. Semoga bermanfaat dan nantikan tulisan saya selanjutnya.

*berbagai sumber

Sebuah Inovasi Series - Alat Pemisah Kuning dan Putih Telur

Selamat malam

Malam ini saya akan melanjutkan "Sebuah Inovasi Series", sebelumnya saya sudah bahas tentang PZ, Alat Makan Pizza. Nah kali ini saya akan membahas tentang alat sederhana namun memiliki fungsi yang sangat membantu. Seperti yang saya katakan di postingan sebelumnya, mulai lah inovasi dengan sesuatu yang kecil namun memberikan dampak yang besar. 

Saya tidak tahu siapa yang pertama kali membuah alat pemisah kuning dan putih telur ini, sudah saya browsing namun tidak ketemu juga. Ada beberapa artikel yang mengatakan bahwa alat ini pertama kali masuk ke Indonesia dari Cina, ada juga yang mengatakan dari Surabaya. Mari kita lihat gambar alat pemisah kuning dan putih telur.

Biasanya untuk membuat kue, kita memisahkan kuning dan putihnya secara manual. Saya lihat ibu saya membuka telur dengan sangat hati-hati, kemudian dipisah bagian putihnya secara perlahan. Tentu membutuhkan kemampuan yang hebat, ketelitian dan timing yang pas. Saya sudah pernah coba sendiri dan sering gagal.

Alat ini memudahkan banyak ibu-ibu rumah tangga, koki bahkan untuk wanita-wanita muda yang belajar memasak. Fungsi lain, untuk kecantikan. Putih telur jelas dibutuhkan sebagai bahan master. Satu alat dengan dua fungsi, kecil, sederhana, namun banyak guna.

Mulai lah membuat inovasi, mulai dari hal kecil di sekitar kamu. Terima kasih dan semoga bermanfaat. Jangan lupa nantikan "Sebuah Inovasi Series" selanjutnya.

Sumber: KIRA Shop Padang

Kamu juga bisa pesan produk diatas disini: Alat Pemisah Kuning dan Putih Telur - KIRA Shop Padang

Lanjutan dari Rebranding: "REPOSITIONING"

Selamat siang, hari ini cuaca cukup cerah di Padang, sebenarnya sangat terik dan saya harus berada di bawah kipas angin saat ini karena saking panasnya. (belum mampu beli AC).

Oke, seperti janji saya sebelumnya di tulisan REBRANDING, akan saya lanjutkan dengan bahasan selanjutnya yaitu REPOSITIONING.

Apa itu Repositioning? Saya tidak akan bahas etimologi, bahasa atau kajian istilahnya dulu, menurut saya ribet. Di awal-awal ini kita bahas nya ringan-ringan aja dulu, bagian ribetnya nanti. Saya akan menjelaskan arti Repositioning lewat gambar di bawah ini.

Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa ikan-ikan tersebut pindah ke akuarium yang lebih besar. Ikan tumbuh seperti hewan lainnya, ukurannya bertambah besar dan panjang dari waktu ke waktu (kecuali gak dikasih makan, ya mati). Seiring semakin besar dan panjangnya ikan-ikan tadi, maka mereka membutuhkan ruang yang besar juga. Lantas bagaimana kaitannya dengan Repositioning? Nah kita akan masuk ke dunia usaha. Yang ini mungkin lebih rumit dari penjelasan tadi, tapi jika kamu sudah paham dengan apa yang saya jelaskan diatas, kamu akan lebih mudah memahami tentang Repositioning dalam sebuah usaha.

Repositioning punya kaitan yang erat dengan Rebranding, namun keduanya berbeda. Repositioning berarti membuat ulang stategi penempatan posisi sebuah brand di benak konsumen, dengan cara memberi makna dan image baru. Sedangkan, rebranding adalah kegiatan yang melibatkan pergantian identitas dari brand, baik itu berupa perubahan logo, perubahan nama/merek hingga perubahan proyeksi citra di benak konsumen. Pada umumnya, rebranding mengandung unsur repositioning. Sebaliknya, repositioning tidak selalu membutuhkan rebranding. Dalam repositioning murni, yang berubah adalah makna dari brand, sedangkan identitas lamanya tetap dipertahankan.

Contoh repositioning (tanpa rebranding) yang berhasil adalah yang diterapkan oleh brand Samsung.  Dahulu, Samsung dikenal dan diasosiasikan dengan produk buatan Korea yang konservatif dan low quality. Saat ini, telah terbentuk citra baru menjadi sebuah global brand yang inovatif dan modern. Peningkatan ranking brand equity dalam survey global brand versi Interbrand juga fantastis.  Peringkat 42 pada tahun 2001 yang meningkat menjadi peringkat ke 21 pada tahun 2007, membuktikan keseriusan dan konsistensinya dalam pengembangan brand. Terlebih lagi, Samsung berhasil menggeser posisi Sony yang turun dari peringkat 21 ke 25 dalam kurun waktu yang sama.

Repositioning yang diikuti oleh rebranding dilakukan oleh perusahaan atau brand yang ingin melepaskan diri dari citra lamanya. Ini sudah dilakukan oleh banyak BUMN. Strategi rebranding-repositioning dikerjakan dengan tujuan merubah organisasi menjadi lebih consumer oriented, profesional dan modern. Perubahan internal ini yang kemudian dikomunikasikan ke eksternal melalui identitas baru. Beberapa contoh BUMN yang rebranding/repositioning meliputi Garuda Indonesia, Pertamina, BNI dan baru-baru ini, Kantor berita Antara. Dengan perubahan, diharapkan perusahaan tetap bisa bertahan di tengah persaingan industri yang mulai ketat.

Contoh rebranding yang tidak diikuti oleh repositioning barangkali cocok diberikan untuk Oil of Ulan yang kemudian berubah menjadi Olay beberapa tahun silam. Tujuan dari perubahan nama ini bukan untuk memberikan makna baru bagi produk/brand, tetapi lebih untuk tujuan menyatukan nama produk pelembab milik P&G ini, yang di banyak negara telah lebih dahulu dikenal dengan berbagai nama yang berbeda.

Semoga bermanfaat dan dapat kamu terapkan dalam dunia usaha. Tulisan selanjutnya saya akan melanjutkan seri "Sebuah Inovasi" jadi terus ikuti blog saya. Bagi anda yang ingin menghubungi saya dan ingin konsultasi mengenai bisnis, UKM dan kreatifitas bisa kontak saya via twitter di akun https://twitter.com/choukyin dan kunjungi perusahaan saya yang bergerak di bidang ide kreatif di link https://www.facebook.com/kiracreativeidea untuk kerjasama.

Terima kasih.

Sebuah Inovasi Series - PZ

Malam ini saya ingin berbagi informasi tentang beberapa inovasi yang dibuat oleh anak negeri. Saya merangkumnya dalam sebuah seri dengan nama "Sebuah Inovasi".

Untuk pertama saya akan membahas Alat Makan Pizza bernama PZ. PZ dibuat oleh Quilizy Maggio De Neve (Lizzy). Kalau makan nasi pakai sendok, makan mie pakai garpu/ sumpit, kenapa makan pizza pakai tangan? Maka lahirlah PZ. Berikut data yang saya kutip dari VivaLife.

"VIVAlife - Ide bisa hadir darimana dan kapan saja. Seperti yang dilakukan Quilizy Maggio De Neve atau yang akrab disama Lizy.

Dari kegemarannya makan pizza, ia menciptakan sebuat penjepit pizza, agar bisa menikmati makanan khas Italia itu tanpa mengotori tangan. Ia membuatnya saat sedang duduk di bangku kuliah semester 3 pada 2009 lalu.

"Pizza kan makannya enak pake tangan, kalau pisau garpu tidak nikmat. Kadang males cuci tangan. Muncul ide inspirasi dari pinset untuk membatasi tangan sama pizza," katanya saat ditemui dalam peluncuran situs BiangInovasi.com di kawasan Senopati, Jakarta Selatan, 9 Desember 2014.

Inovasi unik ini diberi nama PZ (dibaca pizet) yang berarti pizza pinset. Proses pembuatannya, lanjut Lizy, selama 6 bulan hingga benar-benar jadi.

Dalam proses pembuatannya, wanita lulusan desain produk ini melakukan banyak riset. Mulai dari ukuran pizza yang pas,  jari setiap orang, dan cara memegang pizza yang nyaman.

PZ ini masih berbentuk Prototipe, terbuat dari dari akrilik dan Lizy membuatnya sendiri. Beberapa tahun berselang, pada 2012 ia ikut sebuah kompetisi inovasi dan karyanya tersebut masuk 20 besar. Pada saat itu ia mempresentasikan 3 barang buatannya yaitu alat kerok dan troli.

Saat ini, Lizy tengah melakukan proses pematenan karya uniknya. "Lagi proses paten sederhana, tahun depan ada sertifikat dan rencananya mau dipasarin," katanya.

Nantinya, Lizy berencana akan memasarkan dan bekerjasama dengan investor. Selain itu dari segi desain akan lebih bermain dengan motif."

Mudah-mudahan nanti semakin banyak inovasi anak negeri. Tak harus membuat sesuatu yang mewah, yang besar. Kita bisa memulainya untuk sesuatu yang kecil tapi bermanfaat banyak. Contohnya seperti PZ yang diciptakan Lizzy.

Sebuah Inovasi Series selanjutnya akan membahas tentang Alat Pemisah Kuning dan Putih Telur.

Topik Malam Ini: REBRANDING

Malam ini saya ingin membahas sebuah topik yaitunya Re-branding.

Re-branding berasal dari dua kata yaitunya re dan branding. Re artinya memulai kembali dan branding artinya proses penciptaan brand image yang menghubungkan hati dan benak pelanggannya. Jadi rebranding adalah suatu upaya atau usaha yang dilakukan oleh perusahaan atau lembaga untuk merubah total atau memperbaharui sebuah brand yang telah ada agar menjadi lebih baik, dengan tidak mengabaikan tujuan awal perusahaan, yaitu berorientasi profitproses penciptaan brand image yang menghubungkan hati dan benak pelanggannya. Jadi rebranding adalah suatu upaya atau usaha yang dilakukan oleh perusahaan atau lembaga untuk merubah total atau memperbaharui sebuah brand yang telah ada agar menjadi lebih baik, dengan tidak mengabaikan tujuan awal perusahaan, yaitu berorientasi profit.

Dalam proses Rebranding, bisa jadi yang diubah adalah logo dan bisa jadi juga nama.Perubahan logo mungkin sudah banyak dilakukan oleh banyak perusahaan diantaranya Microsoft, Koperasi, Kereta Api Indonesia, dan masih banyak lainnya. Namun bagaimana jika Rebranding nama? Ada beberapa orang, perusahaan ataupun grup yang sudah pernah Rebranding nama diantaranya NOAH (dulunya Peter Pan), Tetsuya (dulunya Tetsu 69), Sony (dulunya Sony Ericsson) untuk HP, dan saya sendiri yang mengganti nama blog ini dari hizaki09 menjadi adiyahizaki.

Ada beberapa alasan Rebranding perlu dilakukan, diantaranya

1. Alasan finansial, perusahaan secara finansial melakukan reorganisasi dan sebuah identitas baru diperlukan untuk hal itu.
2. Adanya kepemimpinan baru, untuk mengiringi awal kepemimpinannya, mereka ingin “tanda atau simbolnya” sendiri di perusahaan yang dipimpinnya.
3. Analisa prospektif pasar, setelah sekian tahun perusahaan perlu menegaskan kembali targetnya dan merencanakan mengubah positioningnya pada area yang baru, sehingga perlu citra yang baru pula untuk merefleksikan hal tersebut.
4. Merger, beberapa perusahaan bergabung menjadi satu perusahaan yang baru dengan nama baru.

Ada beberapa alasan lain dilakukannya rebranding dalam sebuah perusahaan yaitu:

1. Identitas dari perusahaan tersebut tidak dapat mewakili pelayanan dari perusahaan tersebut.
2. Perusahaan tersebut sudah memiliki reputasi yang buruk di mata masyarakat.
3. Perusahaan tersebut ingin memberikan sesuatu yang baru, berupa pembenahan dalam perusahaan.

Nah, kali ini saya akan fokus tentang Rebranding nama. Menurut saya lebih sulit untuk Rebranding nama dibanding logo.

Rebranding membutuhkan perencanaan dan analisa yang matang. Jika salah dalam Rebranding, bisa jadi perusahaan akan semakin jatuh. Diperlukan promosi untuk mengenalkan kembali usaha tersebut. Salah satu yang berhasil adalah OLX, dulunya Tokobagus dan sekarang juga sudah merger dengan Berniaga. Melalui iklan, OLX kembali mengenalkan bahwa mereka adalah pembaharuan dari Tokobagus.

Seringkali dalam hal Rebranding, kita takut untuk melakukannya, apakah akan sukses atau tidak. Namun intinya, jangan takut untuk mengganti nama.  Ya, nama adalah asset, namun yang lebih penting adalah produk, service dan jasa yang kita tawarkan.  Jika nama yang kita pegang sudah tidak represent, jangan takut untuk diubah.

Instagram, Twitter, Facebook, semua adalah nama-nama baru yang melesat karena inovasi yang tak pernah berhenti. Mengutip William Shakespeare, “Apalah Arti Sebuah Nama?” Kalaupun kita memberi nama lain untuk Mawar, toh tetap akan wangi.  Sama seperti untuk sesuatu yang tidak baik, toh tetap akan tercium busuknya.

Jangan lupa untuk membaca tulisan saya berikutnya tentang "REPOSITIONING"

*berbagai sumber

Badut Jam Gadang Bukittinggi

Selamat malam

Malam ini saya ingin mengangkat sebuah judul yang lagi hot di berbagai media, online maupun cetak, yaitunya Badut di Jam Gadang Bukittinggi. Sebelumnya saya pernah membuat sebuah tulisan mengenai Street Photography di Bukittinggi, baca disini, Jam Gadang Bukittinggi, Surga bagi Streettogs Minang. Beberapa foto yang saya masukkan disana diambil di area Jam Gadang.

Badut di area Jam Gadang Bukittinggi saat ini semakin meresahkan pengunjung, khususnya bagi pengunjung yang ingin berfoto. Ada yang bilang Bandit Jam Gadang, ada yang bilang badut bandit, dll. Berikut berita yang saya kutip dari Haluan.

"... Rombongan Pemkab Te­manggung, Jateng melakukan serangkaian press tour di Bu­kittinggi melibatkan 16 war­tawan dan 14 jajaran Pem­kab dipimpin Sekda setempat. Mereka mengunjungi sentra pemasaran bordir dan ke­rajinan di Pasar Atas di samping dengar ekspos tentang UKM kotawisata. Mereka sa­ngat terkesan bordir kerancang hasil kerajinan Bukittinggi, namun kecewa dengan ulah badut. Karena itulah para wartawan tersebut juga ber­harap Pemko Bukittinggi segera menertibkan, sehingga tidak menimbulkan pandangan negatif tentang Bukittinggi yang indah. Kakan Satpol-PP, Syafnir membenarkan pihaknya dapat perintah langsung walikota  untuk melarang segala aktivitas badut di Taman Jam Gadang...." selengkapnya bisa dibaca disini.

Mereka mengungkapkan kekecewaannya dalam sebuah berita online. Sebagai seorang street photographer yang pernah melakukan street hunting disana, saya memang memperhatikan ulah badut-badut ini. Jika dilihat dari sudut pandang pengunjung, memang ulah badut ini makin lama makin menyebalkan. Ketika kita ingin berfoto bersama teman, keluarga, komunitas dll, mereka datang nyelonong, ikut berfoto, lha ini siapa nyelonong-nyelonong gak pake permisi? Kemudian setelah berfoto mereka meminta bayaran, biasanya yang saya dengar satu kali foto 5000 rupiah. Tapi sekarang saya dapat kabar ada yang meminta 20 ribu rupiah sampai 50 ribu rupiah, edan. Malah ada yang tidak mau dibayar, malah dipaksa.

Sekarang mari kita lihat dari sisi si badut. Saya memperhatikan mereka karena saya melakukan street hunting dari pagi sampai sore disana, jadi saya bisa mengamati semuanya. Mereka adalah sekelompok anak kecil, ada yang sudah remaja juga. Mereka melakukannya untuk mendapatkan uang, tapi kemudian uang tersebut tak selalu jadi milik mereka. Mereka harus melaporkan pada bos nya terlebih dahulu, saya lihat bos mereka ini berpakaian seperti seorang preman, saya tidak tahu dia preman apa dan area nya dimana saja.

Saya juga dapat informasi dari teman saya yang berasal dari Bukittinggi, katanya kebanyakan badut-badut ini adalah anak-anak jalanan yang hobi nya nge-lem. Namun jika dilihat mereka mengumpulkan uang, dari pagi hingga sore, bahkan sampai malam, tentu sangat menguras tenaga, oksigen (karena ditutupi kostum), dll. Belum lagi setoran buat bos mereka, mungkin bos nya juga ya yang menyediakan kostum. Di sela-sela street hunting, saya mendapatkan foto dua badut sedang istirahat karena letih dan kepanasan.

Bagi saya yang senang dengan fotografi jalanan, saya tidak menemukan kendala sama sekali. Tidak ada yang meminta bayaran kepada saya, tidak ada badut yang datang. Dari kedua sisi, saya tidak setuju badut-badut ini mengganggu pengunjung, kalau memang pengunjungnya tidak mau, ya sudah, namanya juga usaha. Namun saya tetap setuju badut-badut ini ada di area Jam Gadang, memberi nilai tambah sebuah tempat wisata. 

Yang perlu diperbaiki adalah bagaimana cara mereka bekerja, jangan kayak malakin orang. Ada penawaran, ada permintaan, ada harga yang disetujui, nah itu baru namanya bisnis. Bagi saya pribadi, yang terpenting adalah, pelanggan senang, yang punya usaha juga dapat untung. Saya tidak setuju dengan tindakan yang dilakukan pemerintah untuk mengusir dan melarang mereka pergi dari sana. Sediakan mereka fasilitas, buat aturan, berikan mereka edukasi, awasi mereka, suruh mereka membuat sebuah ijin usaha jika memang diperlukan (saya baca di haluan, aktifitas mereka ilegal), dan sebagainya, maka masalah ini bisa teratasi dengan baik. Bagaimana jika mereka nanti muncul di kawasan lain, tidak pakai kostum badut lagi, benar-benar pakai pakaian preman malakin orang. Masalah akan tetap berlanjut kalau itu yang dilakukan Pemerintah Daerah Bukittinggi.

Ini adalah sepenuhnya pemikiran saya tanpa ada tekanan apapun dari pihak lain. Jika anda setuju atau tidak, itu tergantung anda masing-masing. Kalau saya sendiri memiliki prinsip, berikan solusi untuk sebuah masalah yang akan menguntungkan semua pihak. Sebuah masalah yang tidak menghasilkan solusi yang menguntungkan semua pihak maka akan menghasilkan masalah baru lainnya.

Sekian terima kasih dan sampai jumpa di tulisan saya berikutnya. 

Pengalaman dengan Klien di Kira Creative & Idea Consulting

Selamat siang

Siang ini saya ingin berbagi mengenai sebuah project yang akan saya jalankan berikutnya dibawah payung Kira Creative & Idea Consulting, sebuah usaha kreatif yang saya dirikan dibidang ide kreatif.

Kira Creative & Idea Consulting sudah berdiri selama kurang lebih 2 tahun. Saya bekerjasama dengan beberapa UMKM dan perusahaan diantaranya Roti Buaya Darat, Kira Shop Padang, Amore Shop Bukittinggi, Warner Disc dan Akeo Art.

Kira Creative & Idea Consulting selalu menjadi partner bagi beberapa usaha ini. Kami mendengarkan keluhan, mendengarkan apa yang menjadi target mereka, semuanya. Dari sana kami memberikan solusi dengan cara membuat sebuah ide yang nantinya akan menjadi program perusahaan tersebut untuk bisa mencapai target yang diinginkannya. Namun untuk beberapa usaha yang memang terkendala banyak, baik dari segi finansial, manajemen, hutang, dll seperti kasus yang terjadi di Warner Disc dan Roti Buaya Darat, kami mengatakan untuk segera menutup usaha tersebut.

Untuk Roti Buaya Darat, mereka dililit banyak hutang. Sebelum kami datang, mereka sudah berhutang ke banyak pihak. Untuk menutupi hutang yang satu, mereka berhutang lagi kepada yang lainnya, hingga akhirnya hal ini menyulitkan mereka. Saya menyarankan untuk menggunakan uang simpanan mereka untuk membayar semua hutang. Jika tetap memaksakan untuk melanjutkan usaha tersebut, mereka tidak akan bisa berkembang cepat karena mereka pun tidak melakukan riset sebelum membuka usaha, baik kualitatif maupun kuantitatif. Hingga keinginan mereka mendapatkan banyak pelanggan tidak terjadi di dunia nyata. Mereka memang harus menyusun perencanaan matang dari awal. Mulai dari Target Market, Costumer Need, Benefit, Logo, Tagline, dll.

Untuk kasus Warner Disc berbeda dengan Roti Buaya Darat. Dari awal sang pemilik sudah melakukan sebuah hal yang keliru, tidak ada dokumen, tidak ada kontrak tertulis, tidak ada aturan tertulis, hanya sebuah perbincangan dan pertemanan. Hal ini berdampak pada kinerja karyawan, hubungan dengan francishor, dan penyalahgunaan wewenang dan dana. Mereka datang kepada kami dalam keadaan yang sangat tidak diuntungkan. Saya mulai menganalisa semuanya dan saya mengambil sebuah keputusan. Ada dua opsi, apakah Warner Disc harus ditutup atau mereka tetap melanjutkannya. Saya menyarankan mereka menutupnya dan memulai lagi dari awal dengan sistem yang berbeda dimana ada kontrak tertulis, aturan, dll.

Kira Shop, Amore Shop, Akeo Art mengalami perkembangan yang berbeda. Mereka mampu melaju dan dikenal banyak orang melalui beberapa ide kreatif yang kami tawarkan.

Kira Shop dan Amore Shop terkenal dengan sistem Affiliate Marketers, Partnership dan ComBy (Recommended By). Untuk ComBy mereka memanfaatkan pelanggan yang sudah lebih dulu berbelanja pada mereka. Jika mereka menawarkan produk kepada temannya maka ia mendapatkan komisi 10%. 

Akeo Art (desain dan fotografi) saat ini mencoba untuk menggunakan sistem kami yaitunya menggunakan Brand Ambassador. Sudah banyak perusahaan lain yang menggunakan Brand Ambassador, tapi kami menggunakan anak-anak muda kreatif di area lokal untuk menjadi Brand Ambassador sehingga menghasilkan simbiosis mutualisme. 

Berikut contoh konsep Brand Ambassador yang kami terapkan di Akeo Art. Seorang penulis naskah teater dikemas dalam sebuah foto yang konseptual yang berkualitas.

Selanjutnya jika ada ide yang masuk dari karyawan, ide tersebut langsung dilaksanakan oleh sang pencetus ide, tentunya setelah melalui tahapan seleksi dan kurasi oleh pimpinan owner. Sistem partnership juga kami jalankan disini, diantaranya untuk produk Foto Wedding, Akeo Art memberikan souvenir boneka dari Kira Shop kepada pelanggan untuk memberikan pengalaman lebih (emotional benefit).

Masih banyak ide dan gagasan kreatif yang saya terapkan di Akeo Art karena kontrak kami dengan mereka cukup panjang, sekitar 1 tahun. Diantaranya kami akan membuat sebuah video singkat untuk promosi, tentunya dikemas dengan cara berbeda dengan video yang sudah ada.

Demikian beberapa pengalaman saya bersama beberapa rekan dan klien KC&IC. Bagi anda yang membutuhkan jasa Kira Creative & Idea Consulting silahkan hubungi saya di 08982698071 (Whatsapp) dan kunjungi fanpage nya di https://www.facebook.com/kiracreativeidea

Terima kasih dan selamat siang.

My First Photo Book - Mobile Photography

Selamat pagi sobat blogger.

Beberapa jam yang lalu saya baru saja mengupload photo book yang baru saja saya selesaikan desainnya di booksmart ke blurb.com.

Ini adalah kali pertama saya membuat sebuah photo book. Awalnya saya tahu blurb.com dari kujaja.com. Saat itu saya ikut dalam event One Minute On Earth di kujaja.com. Kujaja merangkum beberapa foto dari fotografer yang ikut dan menjadikannya sebuah buku yang diupload ke blurb.com.

Dari sana saya mulai penasaran. Apa sih blurb ini? Saya mencoba googling dan menemukan beberapa ulasan mengenai blurb. Waktu itu saya mencoba menggunakan aplikasi BookWright untuk membuat desain bukunya. Namun BookWright ternyata sangat sulit digunakan, bahkan tampilannya tidak sesuai dengan ukuran laptop saya sehingga tidak semua tampilan yang kelihatan. Saya jadi kesulitan dalam merancang buku tersebut.

Setahun setelahnya, tepatnya di awal tahun 2015 saya mencoba mencari cara membuat photo book di blurb.com, dan hasilnya saya mendapatkan sesuatu yang baru. Blurb tak lagi menggunakan BookWright, BookWright berganti dengan BookSmart yang sangat mudah digunakan. Ada aplikasi lain yang bisa digunakan untuk membuat photo book di blurb.com seperti Adobe InDesign dan Adobe Lightroom, namun saya lebih mudah menggunakan BookSmart. Sebenarnya saya memiliki Adobe Lightroom 1.1 namun untuk membuat photo book harus menggunakan Adobe Lightroom 4 atau 5.

Saya mencoba mencari tema yang cocok untuk buku pertama ini, dan saya mendapatkan inspirasi dari Go Ahead People dan Mobile Photography Awards yang saya ikuti di internet. Lahirlah sebuah buku dengan judul Mobile Photography dengan sub-title Photography Using Smartphone Camera. Disana saya memasukkan beberapa hasil foto yang saya buat selama 2 tahun terakhir menggunakan kamera ponsel Andromax C 2MP. Yah memang resolusi yang kecil namun saya tetap pede setelah beberapa foto yang saya ambil dengan kamera ponsel ini berhasil masuk galeri foto Kofipon Indonesia, Indonesia On The Streets dan Fotografi Jalanan Malaysia.

Saya mengupload nya ke blurb setelah selesai membuat desainnya di BookSmart. Sistemnya begini, kita cuma perlu membuat layout dan desainnya saja, termasuk konten tentunya. Nanti blurb yang akan mencetaknya jika ada pemesanan. Dag dig dug, begitulah rasanya saat proses upload berjalan. Setelah selesai saya melengkapi keterangan buku tersebut. Namun saya menemui kendala yang sebelumnya tidak saya perkirakan, kata Yoris Sebastian di buku Creative Junkies, itu namanya resiko yang tidak terduga.

Saya tidak memiliki kartu kredit, yah itulah salah satu hal yang tidak saya pikirkan sebelumnya. Saya masih bisa menggunakan Paypal tentunya, karena saya punya akunnya walau belum diverifikasi. Kemudian saat buku selesai saya lengkapi dengan keterangan-keterangan yang diminta blurb, ada satu hal lagi yang terjadi. Saya harus mengorder buku tersebut, saya pun mengorder buku saya. Namun sekali lagi, pembayaran lewat kartu kredit dan Paypal membuat semuanya terganjal. Saya tidak memiliki uang di dalam Paypal saya. Saya mencoba mencari tahu bagaimana cara memasukkan uang ke Paypal dari Bank Lokal. Ternyata prosesnya panjang dan membutuhkan waktu selama beberapa bulan. 

Yah, mungkin buku tersebut hanya akan bertahan dalam waktu setengah bulan di blurb. Tapi saya akhirnya senang, saya sudah membuat sebuah photo book. Next time saya akan mempersiapkan semuanya dengan lebih matang karena saya sudah mendapatkan banyak informasi dari photo book pertama ini.

Buat kamu yang ingin melihat photo book saya di blurb.com silahkan kunjungi link ini, http://www.blurb.com/b/5995155-mobile-photography.

Terima kasih dan sampai jumpa di cerita saya berikutnya.